De kracht van principes in ondernemen
Klaas is een man van principes, iemand die door de jaren heen geleerd heeft dat het belangrijk is om voor je waarden te staan – zowel in het bedrijfsleven als in het persoonlijke leven. In dit blog delen we enkele inspirerende lessen uit een gesprek dat hij had tijdens een video-opname, waarin hij openhartig vertelt over zijn ervaringen als ondernemer, vader, en doorzetter. Wat kunnen we leren van zijn aanpak en zijn filosofie? Bekijk hieronder de kracht van Klaas zijn storytelling.
Het belang van eerlijkheid en rechtvaardigheid
Klaas’ verhaal begint met een juridische strijd die maar liefst 18 jaar duurde. Dit ging niet om geld, maar om principes. Hij vocht voor wat juist was, niet omdat hij financieel gewin zocht, maar omdat hij het onrecht niet kon laten passeren. Zijn vastberadenheid laat zien hoe belangrijk het is om te staan voor wat je gelooft, zelfs als het je veel kost, zowel financieel als emotioneel.
Hij vertelt hoe hij met een klant in conflict raakte over gestolen software. In plaats van zich neer te leggen bij de situatie, ging hij de strijd aan en won hij, zowel tegen de klant als tegen de betrokken partijen. Dit verhaal is een krachtig voorbeeld van hoe je trouw moet blijven aan je principes, zelfs als de weg zwaar is.
Ondernemen op basis van vertrouwen
Klaas runt een softwarebedrijf met een uniek bedrijfsmodel: hij probeert zijn klanten zo onafhankelijk mogelijk te maken van zijn bedrijf. In plaats van consultancy te verkopen als er iets misgaat, zorgt hij ervoor dat zijn software zo goed werkt dat klanten hem nauwelijks nodig hebben. Dit is een benadering die niet alleen vertrouwen wekt, maar ook de klantrelaties versterkt.
In zijn woorden: “Hoe beter de software werkt, hoe rijker je wordt.” Dit is het tegenovergestelde van wat veel bedrijven doen – zij verdienen vaak aan de problemen van hun klanten. Klaas gelooft echter dat de sleutel tot succes ligt in het bieden van echte oplossingen die blijvend werken.
Leiderschap en loyaliteit
Een van de meest opvallende aspecten van Klaas’ bedrijf is de loyaliteit van zijn werknemers. Veel van zijn medewerkers werken al meer dan 15 jaar voor hem, en sommigen zelfs sinds de oprichting van het bedrijf in 1996. Deze lange dienstverbanden zijn geen toeval: Klaas heeft een bedrijfscultuur gecreëerd waarin mensen zich gewaardeerd en betrokken voelen.
Hij gelooft dat als je goede mensen hebt, je ervoor moet zorgen dat ze blijven. Dit doe je door eerlijke afspraken te maken, goede verhoudingen te behouden, en altijd trouw te blijven aan je principes.
Tips voor de moderne ondernemer
Wat kunnen we leren van Klaas’ manier van werken? Ten eerste: wees altijd trouw aan je principes. Of je nu software bouwt, patiënten behandelt, of vrachtwagens bestuurt – de gedrevenheid om je werk goed te doen is cruciaal.
Daarnaast is het belangrijk om te investeren in je klanten en werknemers, en niet enkel financieel. Zoals Klaas het zegt: “Laat je niet gijzelen door het geld.” Focus je in plaats daarvan op het leveren van kwaliteit en het opbouwen van duurzame relaties.
Tot slot deelt Klaas een bijzonder cadeau: een glazen bol. Voor hem is dit een symbool van het belang van vooruitdenken en strategisch handelen. Zijn advies? Ga nooit een gesprek in zonder te weten hoe het zal eindigen.
In de woorden van Klaas: “Probeer altijd de toekomst te voorspellen, en wees voorbereid op wat er komen gaat.”